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敢闖敢干讓溫州體育產業更大更活更優
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。建設體育強國的進程中，政府主導有力、社會規范有序、市場充滿活力的體育產業正在作為一支新生力量，培育經濟發展的新動能。
當體育產業成為新的“風口”，敢闖敢干，敢于第一個“吃螃蟹”的溫州人自然不會置身事外，得益于社會力量辦體育，溫州體育產業的民營經濟活力涌現。溫州市體育局局長張志宏表示，社會力量不僅成為“官辦”體育重要的左膀右臂，同時實現產業結構優化、城市環境改善，成為促進溫州經濟既好又快發展的一支新生力量。
目前，溫州體育類工商登記主體由2017年的1.2萬家增加到2.5萬家，翻了一倍多。全市體育產業總產出286.56億元，增加值96.85億元，占溫州經濟GDP比重為1.6%。“‘十四五’末，可望達到3%甚至更高。”張志宏介紹說。
更大：當“溫商”遇上體育產業
20多年前，作為業余愛好，在深圳做生意的溫州人陳冰接觸到體育舞蹈，絢麗的燈光、動感的音樂、美麗的舞服、舒展的舞姿，陳冰享受翩翩起舞的感覺，“體育舞蹈讓我如癡如醉。”那時陳冰每天要跳上一個半小時，每個月還要到上海、深圳等地上課，接受名師的指導，收獲獎項無數，體育舞蹈漸漸走進了生活。
2013年12月溫州體育舞蹈運動協會成立，陳冰擔任會長，三個月后，她又當選中國體育舞蹈聯合會產業委員會副主任，談及緣由，陳冰當場場景再現：“大家都說你是溫州人嘛，搞產業一定能搞好！”2014年，陳冰為溫州爭取到中國體育舞蹈公開賽總決賽的舉辦權，在這次賽事中，她邀請世界冠軍到場表演，為青年組選手頒發獎金，改良禮儀小姐服裝，讓體育舞蹈在溫州一炮打響。
“我們現在一年有60場活動，很多都是針對青少年的舞蹈培訓，還有對特殊學校、社區的公益培訓，專業的考級培訓和教師專業培訓，這是一個不斷培養擴大體育舞蹈群體的過程，也是協會的主要收入來源。”陳冰說。2019年，陳冰把協會放在了溫州楊府山運動項目集聚的智體小鎮，“裝修我們就花了幾百萬，因為對體育舞蹈的情懷做很多事情是不計成本的，我們愿意在體育愛好者最多的地方展現體育舞蹈的魅力。體育產業和實業還不一樣，經濟效益和社會效益要兼顧，社會效益的比重可能還要更大一點。”
愿意第一個“吃螃蟹”的不只陳冰，現在是溫州龍灣區永興體育中心負責人的徐濤之前辦過工廠、做過物流，2018年社會力量辦體育試點落戶溫州后，由廢舊廠房改造的永興體育中心作為試點工程公開招標，既是永興本地人，全家又都是體育愛好者的徐濤隨即成立了斯美萊寶體育公司參與競標。“當時不知道能不能賺錢，但我喜歡打羽毛球，孩子是網球運動員，永興這邊沒有大的場地，想打球的時候要開車十幾分鐘，實在不行我就當是給鄉親們建塊場地，給家鄉作貢獻了。”
徐濤將從商經驗運用于體育產業，運營情況大大超出了徐濤的預期，每天早上都免費開放的場地是附近中老年人交流鍛煉的場所，燈光足球場、籃球場、網球場、羽毛球場到處都是運動愛好者的歡聲笑語，一到暑假這里的泳池人滿為患，參加運動培訓的青少年絡繹不絕，帶動周邊環境持續改善，配套商業從無到有，永興體育公園變成了永興乃至龍灣人的休閑樂園。采用給政府交租金方式參與場館建設經營管理的公司已經實現盈利，在主要收入來源運動項目的培訓上，徐濤也沒有大包大攬，而是通過多方入股的方式進一步吸納專業體育培訓公司來做，“這樣的好處一是保證專業性，培訓公司提供專業師資力量和培訓體系；二是我以場地入股，保證場地的公益屬性；三是多方入股大家投入都相對較少，分散風險，保持鮮活的造血能力。”
溫州武術協會主席李志榮創辦武術博物館，組織公益講師團幫助溫州武術發揚光大；溫州龍舟協會名譽主席王成云自掏腰包在87個國家和地區弘揚龍舟文化，在溫州市中心修建龍舟公園塑造溫州當地的品牌文化；平陽育英體校謝孝財創辦實業反哺武校，培養寒門學子、使問題學生成才……有情懷、愛公益、懂經營、會管理就是溫州體育產業人的真實寫照，唯有如此，才能將體育產業做深做實。
更活：靈活政策鋪路架橋
溫州是改革開放的前沿陣地、中國民營經濟的發祥地，作為朝陽產業的體育，社會力量、民間資本的投資熱情高漲。社會力量辦體育試點以來，溫州先后出臺二十多個文件、意見，以期成為大力推進改革的“掃障車”，為體育產業保駕護航。
溫州桃花島片區風景宜人，甌江從面前流過，往北就是CBD核心區，可是橫亙在中間的污水處理廠成為了周邊居民的心結。怎樣既能破除“鄰避效應”，又能在片區內用地緊張，公園、體育館等公共配套設施面臨著無處可建的情況下尋求最佳解決路徑，以市政府出臺的《關于鼓勵投資、運營體育場館設施的意見》為指引，溫州市體育局會同相關部門的一場頭腦風暴，探索出了一條和污水處理廠“分層用地”的體育場所開發新路徑。2019年，這個利用廠房的屋頂空間打造出的多功能體育休閑公園，聯動甌江路、會展路及濱江休閑帶，讓老百姓拍手稱贊。如今這一經驗已吸引了周邊16個省市前來學習取經。
“城市空間寸土寸金，在樓頂平臺建設籃球場、足球場成為一種時尚，但投資方往往提心吊膽，在執法過程中容易被認定為違章建筑。”張志宏介紹，通過設定標準、明確要求，溫州讓屋頂體育場館設施“合法化”，這次有益探索也讓熱衷投資體育的社會力量吃了定心丸。
與此同時，溫州呂志武游泳俱樂部，利用閑置舊廠房改造為游泳館，并爭取到用電用水等相關政策上的優惠；溫州百慕大體育公園利用橋下空間爭取到優惠政策，開發十幾種運動項目便民惠民……這些政策瓶頸的打破，極大激發社會力量投資體育、參與體育的熱情。百慕大體育公園負責人林忠義說道：“七都大橋下邊的這塊空間足有26000平方米，如果要在正常的土地上運營，每年的租金都不低于三百萬，現在我只需要每年給政府交50萬租金，就可以充分利用這片場地，肯定是盈利的，七都島附近的居民有了健身去處，還帶火了島上的農家樂、休閑游，體育公園也反過來激發了大眾的體育消費需求。”由此，政府部門與社會力量，形成體育產業更大的合力。
更優：體育產業成為城市發展增長極
在溫州龍港市這個承包了全球大半印刷和包裝產業的工業城，從昔日小漁村變為如今全國首個“鎮改市”，龍港同樣不缺首創精神。記者一行到龍港采訪時正值浙超男籃聯賽在龍港體育館舉行，賽場座無虛席，群眾看賽熱情高漲，而這源于龍港對體育氛圍的培養。“一個比賽能帶活一座城市。”體育館的運營商溫州盛博體育文化有限公司負責人陳光銀說道，“我自己是個體育迷，有組隊辦賽的經驗，體育部門打開大門讓社會力量參與體育，每年還有補貼，我們要做的就是堅持體育館低收費、公益性的屬性，多引進國內外大賽，以優質的服務讓市民切實感受到體育讓生活更美好。”
溫州是2022年杭州亞運會協辦城市之一，亞運龍舟賽場落戶在有深厚龍舟基礎的甌海，甌海區亞籌辦負責人翁定波也認同“辦好一項賽，提升一座城”的理念。他說：“亞運會是杭州為主，全省共享。溫州的龍舟文化與城市精神一脈相承，溫州民間龍舟500多艘，甌海就占了400多。因此從2018年初亞運龍舟基地項目意向落地甌海開始，我們就不僅僅是滿足于只建一個場館，而是以建設‘亞運新城’為目標，建設奧體龍舟運動公園綜合體，包括溫州龍舟運動基地、奧體中心、奧體酒店、品質安置小區、濱水綠道景觀、配套道路等項目，既滿足體育賽事需要，又要提升人民群眾的幸福感。同時對亞運會后的體育場館功能做到提前規劃，廣泛吸引社會力量參與建設水上樂園、游泳、皮劃艇體驗、水上項目體驗等，在后亞運時代打造溫州市民水上休閑的綜合體。”
亞運龍舟賽事還沒有到來，但“同舟共濟 奮勇爭先”的龍舟精神已映照在每位溫州體育人的身上。