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體育用品制造業危機中育先機 抓標準塑品牌 用高質量詮釋“中國制造”
“善于在危機中育先機、于變局中開新局。”這是以習近平同志為核心的黨中央在科學把握我國發展環境深刻復雜變化的基礎上對開創中國特色社會主義事業新局面提出的重大戰略要求。記者近日采訪體育用品制造業從業者時，不少企業管理者對此感受尤深。
提升免疫力、競爭力
化危為機，謀求新局，首要是提升免疫力、競爭力。中國的體育設施市場需求比歐美國家之和還要大，隨著消費升級，大眾對運動場地的質量及體驗感提出了更高要求，這為行業帶來了新挑戰。
今年上半年，受疫情影響，運動地材行業面臨較大困難。在這特殊時期，該行業也在重新審視自身未來的發展。在上海美凱地板工業有限公司董事長黃瑞更看來，疫情中的困難和機會并存，因疫情而產生的停滯，給了行業一次產業結構調整和淘汰落后產能的機會。行業和企業應審時度勢，把握機會，優化戰略，理清發展思路，調整業務方向。
疫情期間，在勞動力不足的情況下，運動地材行業深刻認識到“人”的局限性。這種情況倒逼行業轉而向數字化和智能化轉移，企業主動擁抱工業互聯和智能化的變革，實現行業的重要升級。
下半年，《關于深化體教融合 促進青少年健康發展的意見》和《關于加強全民健身場地設施建設 發展群眾體育的意見》相繼出臺，這使得運動地材行業迎來新的發展良機。“對于行業中的民族品牌而言，對內，要抓住政策和市場帶來的機遇，嚴把產品質量；對外，要合理應對國際市場與國外品牌的挑戰，真正用國際最高質量詮釋‘中國制造’。”黃瑞更說。
做好創新驅動“思考題”
從年初的生產銷售停滯到下半年家用健身市場的逆襲，國內健身器材行業今年經歷了“冰火兩重天”。在山西澳瑞特健康產業股份有限公司總經理郝虎山眼中，大眾健康意識提升，為健身器材制造業提供了更多機遇。“行業洗牌過程提速，智慧化升級步伐越走越快，更聚焦細分人群，從提供產品延伸到提供服務。”郝虎山說。
疫情沒有影響健身器材行業企業銳意進取的決心，具體表現在頭部企業在產品創新研發方面的投入力度上，尤其在全民健身器材方面表現尤為突出。健身企業用積極昂揚的狀態擁抱5G，智慧化的健身產品已成套成系。
健身器材的智慧化發展讓健身器材制造業的服務鏈條不斷延伸。智能化是近5年全民健身器材發展的重要趨勢。“過去，把產品賣給客戶代表著一個合作的順利完結，而智慧化賦能行業后，產品的出售意味著與客戶的交往才開始。”在郝虎山看來，5G賦能后的智慧化健身器材不只要為大眾解決“去哪兒健身”的問題，同時肩負著健身大數據采集、分析、管理的功能，健身器材行業的服務鏈條在不斷延伸。
從服務升級、產品升級著手
與其他行業一樣，疫情打亂了人造草行業生產端的節奏。但從第二季度開始，人造草行業逐漸回暖。從海關出口數據看，5月開始，人造草行業的出口貿易相較去年呈現微增狀態。“在我國進入疫情防控常態化后，整個人造草行業從需求品向剛需品的進階之路重新啟程。”廣東綠城體育產業股份有限公司常務副總經理徐靚說。
徐靚表示，今年下半年國家密集出臺一系列政策文件，助推了人造草行業的復蘇乃至興旺。“國際市場逐步回暖以及國家雙循環政策的推進，讓人造草從業者對未來發展信心倍增。但從長遠看，企業在自救過程中總結的經驗更珍貴。”徐靚說，抗擊疫情以及復工復產這段特殊經歷讓從業者心智上產生變化，推進人造草行業競爭向良性發展，這是行業在危機之中遇到的機遇。
與其他主打出口的細分產品一樣，過去人造草銷售絕大多數都是走“薄利多銷”路線，“不重視品牌建設，簽單靠低價競爭”這樣飲鴆止渴的現象屢見不鮮。今年因疫情造成的停頓期給大家當頭一棒，敲醒了很多人——以往的模式禁不起風吹雨打，布局長遠發展要從服務升級、產品升級上著手。