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疫情后的體育產(chǎn)業(yè)新趨勢透析（下）
尋找流量一直是消費者端產(chǎn)品的競爭焦點，而此次疫情發(fā)生，出現(xiàn)家庭成員長期聚集在電視機(jī)前的這一新消費場景正在給體育產(chǎn)業(yè)帶來新的流量入口。
在之前的很長時間里，大屏端一直不太被體育流量所看好，因為據(jù)相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計，大屏端在家庭里基本被三年級以下兒童占有。這次疫情出現(xiàn)后，大屏端無論是傳統(tǒng)電視節(jié)目還是互聯(lián)網(wǎng)電視節(jié)目，基礎(chǔ)教育都是最熱的爆點，播放量和點播量都在大幅度攀升，甚至達(dá)到了歷史最高峰。
在疫情的影響下，家庭所有成員都有機(jī)會聚集在智能大屏端，當(dāng)前中國每年電視出貨量在3000至4000萬臺，幾乎都是智能電視，大屏滲透率接近100%，特別是喜愛體育的觀眾也有機(jī)會回到大屏前，這是一次難得的流量重新聚集的新消費場景。
原本隨著中國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，無論是體育比賽轉(zhuǎn)播還是體育教學(xué)課程，更多是在移動端小屏展現(xiàn)。但在疫情期間，體育鍛煉成為新需求，在新場景下，家庭成員都在大屏前進(jìn)行減脂塑型、舞蹈瑜伽、核心力量等項目的練習(xí)。在這些背景下，人們發(fā)現(xiàn)，將手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)電視等多屏實現(xiàn)互動，可以解決此前存在的很多問題。原本困擾大家許久的體育轉(zhuǎn)播和體育收費節(jié)目存在的互聯(lián)網(wǎng)電視直播互動問題，移動端的觀感問題，都隨著多屏互動的問題得到解決。據(jù)統(tǒng)計，疫情期間大屏投屏增長了3至4倍，這個由家庭形成的新體育流量開始匯聚。
在展示渠道被打通，新的流量匯聚后，內(nèi)容變現(xiàn)也被激活。國內(nèi)某體育知識付費平臺，在此期間最高單天收費破百萬元，這個數(shù)字是疫情之前單日收入的5倍以上。國內(nèi)早期投資基金的相關(guān)人士告訴記者，在當(dāng)前這個特殊時期，大量的家庭成員回到大屏前，新流量帶來新消費。此前的知識付費業(yè)務(wù)已經(jīng)到了行業(yè)發(fā)展的中后期，但是這次通過在疫情之下的額外改變，知識付費與在線教育、健身健康等行業(yè)掛鉤，實現(xiàn)了又一波暴發(fā)。在疫情當(dāng)中，體育線上教學(xué)課程猛增，國內(nèi)體育明星中朱芳雨、王子瑞、侯玉琢、莫慧蘭、張夢雪、惠若琪等人都開設(shè)了體育課堂或者在線直播，原本以素人居多的體育健身直播課程和知識付費課程上，內(nèi)容和質(zhì)量正在得到大幅度的提升。
湖南廣電芒果基金投資人李哲告訴記者，多屏融合互動是一個非常大的趨勢。“端的概念正在模糊，屏的概念正在強(qiáng)化，大屏端和移動端通過技術(shù)手段基本可以做到無縫連接。當(dāng)前移動端有大量商業(yè)機(jī)會，變現(xiàn)手段多樣，相比較，大屏端仍然處于洼地，大屏端的變現(xiàn)模式也較為貧乏，而未來大屏端可能會成為物聯(lián)網(wǎng)入口級的機(jī)會。”
很多企業(yè)在這次新流量聚集的過程中嘗到了體育業(yè)務(wù)的甜頭，也必然會加大對體育產(chǎn)業(yè)的投入，但是相關(guān)投資人、專家也提醒“只依靠事件性的契機(jī)很難徹底提升改變體育消費習(xí)慣，也很難根本性改變體育產(chǎn)業(yè)的核心問題”。因此，在疫情過后，大屏端作為新的家庭體育流量入口的情況可能有所起伏，但是隨著健身健康，居家健身等概念更加深入人心，隨之而來的為體育知識、服務(wù)、表演付費的觀念都會在大屏端得到加強(qiáng)。只要體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者可以提供更有價值的內(nèi)容，更為舒適的觀感體驗，相信這次事件性的契機(jī)，將會變成行業(yè)改變的起點。