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健康企業(yè)故事【第33期】“心”型工會助力健康企業(yè)建設(shè)
【編者按】大唐蘇州熱電有限責(zé)任公司申報的“心型工會助力健康企業(yè)建設(shè)”入選中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會2021全國健康企業(yè)建設(shè)特色案例。大唐蘇州公司通過創(chuàng)建“心”型工會，職工素質(zhì)水平顯著提高，生產(chǎn)技能人員技能資格持證率達(dá)到100%，職工群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升，健康企業(yè)建設(shè)水平得到空前提高，是突出健康管理類的特色案例。
大唐蘇州熱電有限責(zé)任公司黨委堅持“以人民為中心”的發(fā)展思想，落實(shí)“發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工”的管理理念，領(lǐng)導(dǎo)工會組織全面建設(shè)思想“聚心”、生活“關(guān)心”、安全“掛心”、成長“傾心”的“心”型工會，切實(shí)做到企業(yè)發(fā)展成果與職工共享，讓職工有更多企業(yè)歸屬感和獲得感、幸福感、安全感，為打造健康企業(yè)，助推高質(zhì)量發(fā)展匯聚蓬勃的職工隊(duì)伍力量。其申報的“心型工會助力健康企業(yè)建設(shè)”入選中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會2021全國健康企業(yè)建設(shè)特色案例。
思想“聚心”凝聚職工隊(duì)伍精神力量
大唐蘇州公司堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，積極開展黨員和職工群眾“1+N”結(jié)對共建活動，組織每名黨員和1至2名普通職工群眾進(jìn)行結(jié)對，及時傳達(dá)宣貫黨的新理論、新思想，進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝，促進(jìn)全體職工增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。
榜樣的力量是無窮的。公司大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神，制定下發(fā)了《勞模榮譽(yù)共享機(jī)制管理辦法》，設(shè)立“勞模榮譽(yù)室”，先后舉辦了勞模先進(jìn)事跡報告會、“弘揚(yáng)勞模先進(jìn)精神，推進(jìn)一流企業(yè)建設(shè)”座談會，推動勞模榮譽(yù)與企業(yè)共享。同時，公司創(chuàng)辦了“勞模講學(xué)堂”，利用班前班后會開展“我身邊的勞?！痹轮v活動，充分發(fā)揮先進(jìn)示范引領(lǐng)作用，推動勞模榮譽(yù)與班組共享?！皠谀s譽(yù)進(jìn)家庭”是公司的一項(xiàng)特色活動，通過把獲得的先進(jìn)榮譽(yù)送到職工家人手中，邀請勞模家屬到企業(yè)講經(jīng)歷、講經(jīng)驗(yàn)，營造一人獲獎、全家光榮的良好氛圍。
在豐富職工文化生活方面，公司進(jìn)一步完善硬件設(shè)施，先后完成了籃球場加裝照明、室外健身器材維護(hù)、健身房修繕搬遷等工作，為職工開展文體活動創(chuàng)造了良好條件。公司工會以“我們的節(jié)日”為重點(diǎn)，組織開展了“踏上新征程，共筑一流夢”運(yùn)動會、職工籃球賽、摜蛋比賽、歌詠比賽、文藝匯演等各種職工喜聞樂見的文體活動，積極參加地方和系統(tǒng)單位比賽，培育健康向上、多元多彩的企業(yè)文化。積極組織職工參加聯(lián)誼等活動，多措并舉擴(kuò)大職工交際面，近2年已有近10名職工成功脫單。
生活“關(guān)心”幫助解決工作生活難題
暢通職工反映問題渠道是解決職工困難的基礎(chǔ)和前提。大唐蘇州公司工會近年來相繼修訂、新建了《工會工作管理辦法》、《工會委員會工作規(guī)則》等制度11項(xiàng)，對工會幫助職工排憂解難等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定。公司進(jìn)一步拓寬職工反映問題渠道，將為民服務(wù)站設(shè)立在基層一線，方便職工反饋問題，設(shè)立了職工反映問題信箱，每月由分工會深入基層收集意見建議，在月度黨群例會進(jìn)行反饋，同時對上月職工反饋問題進(jìn)行答復(fù)，確保形成閉環(huán)，增強(qiáng)職工對企業(yè)的認(rèn)可度。
為了打通聯(lián)系職工群眾“最后一公里”，該公司定期組織開展公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系職工“直通車”活動，領(lǐng)導(dǎo)干部與一線班組人員、普通管理人員面對面座談交流，有問題可直接反饋到領(lǐng)導(dǎo)班子。“直通車”開通以來，相繼解決了運(yùn)行人員停車難、下夜班人員早餐用餐、職工宿舍用水等問題30余項(xiàng)。
主動幫助職工排憂解難是穩(wěn)定職工隊(duì)伍的重要“法寶”。在困難職工關(guān)懷幫助方面，公司通過重新深度摸排，針對12名不同程度困難的員工，尤其是部分特殊困難職工，加大關(guān)懷慰問力度，切實(shí)緩解職工經(jīng)濟(jì)壓力。為了確保慰問活動長效開展，公司做實(shí)慰問“十必到”工作，即發(fā)生職工生病住院、家屬去世、職工退休等情況，及時進(jìn)行關(guān)懷慰問，2021年來累計慰問職工30余名。
公司結(jié)合職工不同需求做實(shí)普惠慰問工作，在符合制度要求前提下，傳統(tǒng)節(jié)日前提供不同搭配指定商品的實(shí)物慰問品組合，為離家較遠(yuǎn)職工提供郵寄服務(wù)。生日蛋糕券提供多家不同烘焙店產(chǎn)品以供選擇，滿足職工差異化需求。針對單身青年員工、子女在讀中小學(xué)的員工以及50周歲以上的員工分別給予5天、3天、3天的補(bǔ)充帶薪休假，為相親、家長會、照顧老人提供關(guān)懷。目前已有近70名職工享受了該福利。同時，在職工體檢方面，公司積極聽取意見建議，實(shí)行了職工體檢套餐個性化定制。
公司主動承擔(dān)央企社會責(zé)任，成立了“慈善救助會”，向全體職工募集慈善救助基金，用于幫助企業(yè)困難職工和需要幫助的社會人士。捐助援鄂醫(yī)療隊(duì)24000元，響應(yīng)國家“消費(fèi)扶貧”號召；節(jié)日慰問品采購安徽省靈璧縣等貧困縣農(nóng)產(chǎn)品1萬余元；累計向江蘇省婦女兒童福利基金會、南京工程學(xué)院捐助慈善救助金30500元；資助蘇州市吳江區(qū)黎里鎮(zhèn)沈家崗村困難村民6000元；向農(nóng)民工子弟小學(xué)捐助20萬元等，主動承擔(dān)社會責(zé)任。
凡事預(yù)則立。公司每年年初謀劃設(shè)立企業(yè)為職工辦理“十件實(shí)事”計劃。在立項(xiàng)方面堅持問題“從群眾中來”。工會廣泛收集職工意見，開展了座談交流、一線調(diào)研等形式進(jìn)行全面調(diào)研，初步確定事項(xiàng)后，通過微信線上問卷調(diào)查的形式，排出職工“最想讓企業(yè)幫助職工做的十件實(shí)事”，并根據(jù)職責(zé)劃分，要求各部門逐條認(rèn)領(lǐng)，列出責(zé)任人、實(shí)施計劃和時間節(jié)點(diǎn)。工會牽頭制定“十件實(shí)事”獎懲考核管理規(guī)定，每月掌握具體進(jìn)度，同時實(shí)施年中、年底“雙測評”的加倍考核機(jī)制，保障按計劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)行。
為了保障“十件實(shí)事”務(wù)期必成，該公司讓職工既當(dāng)“出卷人”，又當(dāng)“閱卷人”。針對十件實(shí)事完成情況，組織職工開展完成情況測評，對滿意度低于80%的事項(xiàng)責(zé)任部門進(jìn)行考核，同時列入下年度“十件實(shí)事”計劃繼續(xù)推進(jìn)，做到一抓到底。“文體活動場所建設(shè)”和“廁所異味消除”等“老大難”問題逐一得到攻克，切實(shí)增強(qiáng)了職工獲得感、幸福感。
安全“掛心”依法維護(hù)職工合法權(quán)益
公司下大力氣狠抓安全培訓(xùn)管理，每月組織開展“學(xué)習(xí)日”活動，通過安全知識講座、安全作業(yè)規(guī)程考試等，開展安全生產(chǎn)相關(guān)知識學(xué)習(xí)，促進(jìn)職工的安全生產(chǎn)理論水平提升。在提升安全實(shí)操能力方面，公司定期組織開展正壓式空氣呼吸器使用培訓(xùn)、心肺復(fù)蘇急救培訓(xùn)等，提高職工緊急情況下的自救和救人能力。同時常態(tài)化開展消防應(yīng)急演練、全廠停電應(yīng)急演練、水淹廠房應(yīng)急演練等各種活動，切實(shí)增強(qiáng)職工應(yīng)對突發(fā)情況的處置能力。
隨著社會發(fā)展，企業(yè)對職工心理健康安全重視程度日益提高。公司積極深入了解職工思想動態(tài)，掛牌成立了職工心理咨詢室，邀請資深心理專家來公司開展職工心理健康疏導(dǎo)課程，及時排解職工心理壓力，開通24小時心理咨詢熱線，切實(shí)保障職工身心雙重健康。同時，該公司還在一線班組設(shè)立了勞動保護(hù)安全員，在加大班組人員安全培訓(xùn)的同時，監(jiān)督職工安全作業(yè)保障、帶薪休假權(quán)益等是否落實(shí)到位。
公司嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生管理有關(guān)規(guī)定，積極改善一線人員現(xiàn)場作業(yè)條件，對集控室噪聲進(jìn)行改進(jìn)，由75分貝降低到59分貝，工作環(huán)境得到明顯改善；完成真空泵降噪，改造后真空泵噪聲降低20分貝，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境得到提升；制定《職業(yè)衛(wèi)生管理辦法》，明確各相關(guān)部門職責(zé)，每年對公司職工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，并按規(guī)定組織開展崗前、在崗、離崗職業(yè)病體檢；按照《工作場所職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定》每年委托具有相關(guān)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)，對生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測，并如實(shí)上報至地方職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管部門，同時將檢測報告在公司化學(xué)柵欄門位置進(jìn)行公示，切實(shí)維護(hù)職工對作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害因素的知情權(quán)；加強(qiáng)現(xiàn)場職業(yè)危害因素監(jiān)控，在0米層燃機(jī)房、8米層汽機(jī)房、給水泵間各設(shè)兩個噪音檢測點(diǎn)，每月定點(diǎn)進(jìn)行噪音監(jiān)測并記錄，切實(shí)保障職工身體健康。
在勞動保護(hù)方面，公司每年初編制《反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施實(shí)施細(xì)則》，積極為班組配置防護(hù)服、防毒面罩、絕緣鞋、急救藥箱等個人勞動防護(hù)用具。同時在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)置兩個降噪耳塞自取點(diǎn)，在化水區(qū)域配置酸堿類防護(hù)用具，保障現(xiàn)場作業(yè)人員的安全。公司從職工切身需求出發(fā)，優(yōu)化職工勞保用品發(fā)放種類，由原來統(tǒng)一采購，調(diào)整為多種套餐的方式供職工選擇，滿足不同崗位需要。
成長“傾心”助力職工自我價值提升
成長成才是每名職工最基本的精神訴求。為了幫助職工實(shí)現(xiàn)自我價值，大唐蘇州公司以賽促學(xué)，實(shí)現(xiàn)短期競賽見成效，相繼組織開展了安全知識競賽、檢修技能競賽、仿真機(jī)大賽、消防競賽、公文默寫競賽、“心肺復(fù)蘇”技能競賽等多項(xiàng)勞動競賽，發(fā)揮“短平快”的優(yōu)點(diǎn)，有力、快速地提升全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。尤其是在機(jī)組檢修期間，公司開展檢修勞動競賽、“兩票”競賽、“我和設(shè)備來相識”競賽等，在圓滿完成機(jī)組檢修任務(wù)的同時，促進(jìn)了青年員工成長。在長期競賽項(xiàng)目方面，公司以保安全、增效益為主線，開展了小指標(biāo)及優(yōu)化運(yùn)行勞動競賽等長期競賽項(xiàng)目，將氣耗、廠用電率等指標(biāo)管理納入競賽體系，通過月考核、季評比、年表彰的形式，激發(fā)員工節(jié)能降耗、優(yōu)化運(yùn)行的積極性，有力推進(jìn)了大集控和點(diǎn)檢定修模式的實(shí)行，機(jī)組能耗指標(biāo)大幅好轉(zhuǎn)，發(fā)電氣耗、廠用電率區(qū)域?qū)?biāo)領(lǐng)先。
工欲善其事，必先利其器。培訓(xùn)方法就是促進(jìn)員工快速成才的“神兵利器”。公司在原有獲得中電聯(lián)認(rèn)證的燃機(jī)培訓(xùn)基地基礎(chǔ)上，增設(shè)可容納30人操作的實(shí)訓(xùn)室1間，引入熱控遠(yuǎn)程控制仿真系統(tǒng)，實(shí)施培訓(xùn)樓和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)化工程，軟件、硬件齊升級助力燃機(jī)培訓(xùn)基地做強(qiáng)做優(yōu)做大。
與此同時，公司結(jié)合實(shí)際制定了職工隊(duì)伍素質(zhì)工程建設(shè)三年規(guī)劃，立項(xiàng)了年度“十大培訓(xùn)計劃”，開展“蘇州大講‘唐’”人人上講臺，并配套制定技能考試獎勵、“十大培訓(xùn)和競賽”獎勵激勵措施，激勵全體職工主動尋求進(jìn)步。2020年來，累計組織參加內(nèi)外部檢修項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)、科技創(chuàng)新制度網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)20余項(xiàng)，累計70余人次。
公司不斷豐富競賽形式，重新修訂了《創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目管理辦法》，以“9E職工創(chuàng)新工作室”為平臺，大力推進(jìn)年度公司級和部門級攻關(guān)項(xiàng)目，拿出專項(xiàng)資金對各項(xiàng)目制定配套獎勵措施，包括“兩個細(xì)則”、百萬噸供熱等攻關(guān)項(xiàng)目均高質(zhì)量完成，創(chuàng)造效益數(shù)千萬元，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
通過創(chuàng)建“心”型工會，大唐蘇州公司有效壯大了健康企業(yè)建設(shè)的“根”和“魂”，全體職工“四個意識”進(jìn)一步增強(qiáng)，“四個自信”進(jìn)一步堅定，職工素質(zhì)水平顯著提高，生產(chǎn)技能人員技能資格持證率達(dá)到100%，職工群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升，健康企業(yè)建設(shè)水平得到空前提高。
在健康向上的企業(yè)環(huán)境下，大唐蘇州公司保持又好又快發(fā)展態(tài)勢。安全生產(chǎn)方面，連續(xù)2年實(shí)現(xiàn)“零事故、零非停、零限熱”，創(chuàng)建廠以來最好成績。堅持“防輸入，常態(tài)化”，實(shí)現(xiàn)疫情防控“雙零”目標(biāo)。經(jīng)營管理保持良好勢頭，“兩個細(xì)則”盈利超千萬元，供熱預(yù)計提升收益超2000萬元/每年。改革發(fā)展方面，重型燃機(jī)項(xiàng)目列入?yún)墙瓍^(qū)、蘇州市“十四五”能源電力規(guī)劃，吳江屋頂分布式光伏預(yù)計2022年投產(chǎn)，楊巷光伏項(xiàng)目預(yù)計2022年內(nèi)開工建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄強(qiáng)大動能，推動走上企業(yè)和員工全面發(fā)展的良性循環(huán)。
大唐蘇州熱電有限責(zé)任公司供稿
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